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Modellprojekt "Engagement braucht Leadership - Gewinnung und Bindung von Vereinsvorständen in Hessen"

Initiativen zur Besetzung und Qualifizierung ehrenamtlicher Vereinsvorstände

Vereine sind die wichtigste Organisationsform für ehrenamtliches Engagement. Nahezu jeder Zweite in Deutschland ist Mitglied in einem Verein. Die Zahl der Engagierten, die als Funktionsträger tätig sind, verringert sich jedoch stetig. Für viele Vereine ist es zunehmend eine Herausforderung, ehrenamtliche Vorstandsposten nachzubesetzen. Dies liegt oft an einem verstaubten Bild von Vorstandsarbeit, aber manchmal auch an fehlender Offenheit in Vereinen für frischen Wind von außen oder zeitgemäße Strukturen.

Um auf diese Herausforderung zu reagieren führt die Robert Bosch Stiftung seit 2011 in Kooperation mit dem Landesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Bayern (LBE) das Programm „Engagement braucht Leadership" durch. In einer ersten Modellphase von 2011 bis 2013 wurden dabei die Freiwilligenagenturen in Bremen, Halle/Saale und Mülheim an der Ruhr gefördert, um Maßnahmen zur Qualifizierung von ehrenamtlichen Vereinsvorständen sowie zur Vermittlung von neuen Vorstandsmitgliedern zu erarbeiten und umzusetzen.
Die Unterstützung von Personen in Vorstandsämtern sowie die Gewinnung, Qualifizierung und Nachbesetzung neuer Vorstände stehen auch in der zweiten Programmphase von „Engagement braucht Leadership" von 2014 bis 2016 im Mittelpunkt. Um den Ansatz in die Breite zu tragen und noch stärker im politischen Handeln auf Landesebene zu verankern, arbeitet die Stiftung in den kommenden zwei Jahren in drei Bundesländern mit größtenteils zivilgesellschaftlichen Organisationen zusammen, die sich für die Teilnahme am Programm in landesweiten Netzwerken organisiert haben.



Die Koordination des hessischen Förderprogramms erfolgt durch die Landesarbeitsgemeinschaft Freiwilligenagenturen in Hessen (lagfa hessen e.V.) in Kooperation mit der LandesEhrenamtsagentur Hessen.

In den nächsten zwei Jahren werden im Rahmen des Förderprogramms „Engagement braucht Leadership“ der Robert-Bosch-Stiftung 13 Werkstatt-Teams Aktivitäten zur Gewinnung, Qualifizierung und Nachbesetzung von Vereinsvorständen in Hessen durchführen. Werkstatt-Teams im Einzelnen werden gebildet von: Respekt Kassel e.V., Gemeinde Ronshausen, Landkreis Waldeck-Frankenberg, Stadt Gudensberg, Landkreis Marburg-Biedenkopf, Landkreis Fulda, Gemeinde Heuchelheim, Sportkreis Main-Kinzig, Stadt Eltville, Stadt Maintal, Stadt Rödermark, Hessischer Jugendring, BDKJ Mainz.

Die Teams werden auf der Basis einer Bestandsanalyse sehr konkrete Schritte zur Stärkung der Vereinsvorstandsarbeit in den unterschiedlichsten Engagementbereichen entwickeln. Das Gesamtprogramm wird von der Landesarbeitsgemeinschaft Freiwilligenagenturen (Lagfa Hessen e.V.)  koordiniert, die zur Unterstützung der Werkstatt-Teams 3 Freiwilligenagenturen (Freiwilligenzentrum Kassel, Freiwilligenzentrum freiwillig sozial aktiv e.V. Gießen, Freiwilligenagentur im Bürgerinstitut Frankfurt) mit der engen Begleitung der Werkstatt-Teams beauftragt hat. Kooperationspartner ist die LandesEhrenamtsagentur Hessen. Über laufende Ergebnisse werden wir hier im Engagementboten berichten. Interessant wird auch zu beobachten sein, wie sich die Arbeit in den beiden anderen ausgewählten Bundesländern Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg entwickelt.

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Modellprojekt "Koordinierungsstellen für Senioren- und Generationenhilfen"

Ein hessisches Modellprojekt der Ehrenamtskampagne Gemeinsam-Aktiv mit der Seniorenpolitischen Initiative Hessen in Kooperation mit der LandesEhrenamtsagentur Hessen

Ziel des Modellprojektes "Koordinierungsstellen für Seniorenhilfen / Generationenhilfen" ist, das Angebot der Senioren- und Generationenhilfen in Hessen auszubauen, die Einrichtung neuer Projekte zu begleiten und die im Modellprojekt erzielten Erfahrungen auch weiteren interessierten Kommunen zugänglich zu machen.

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Modellprojekt: „Ehrenamt sicher in die Zukunft“ - Ehrenamtliche Vereinsvorstände und Führungskräfte im ländlichen Raum gewinnen und halten

Ein hessisches Modellprojekt der Landesstiftung „Miteinander in Hessen“ in Kooperation mit der LandesEhrenamtsagentur Hessen

Entwickelt werden gezielte Maßnahmen, die zum Gewinnen und Halten von Vereinsvorständen und Führungskräften beitragen. Dabei stehen die lokalen Bedarfe im Mittelpunkt. In Kooperation mit Vereinen und anderen ehrenamtlichen Organisationsformen werden die lokale Situation näher betrachtet und darauf aufbauend geeignete Maßnahmen geplant und umgesetzt. Dabei sollen sowohl der organisationsinterne Bereich als auch äußere Einflussfaktoren berücksichtigt werden.


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